여러 관점에서 다시 보기

언제 사용하나요?

한 가지 관점이나 단편적인 기준에 갇히지 않고, 하나의 문제를 다양한 판단 기준(실행력, 비용과 위험, 사용자 입장, 장기적 영향 등)에서 입체적으로 점검할 때 사용합니다.

이런 때 사용해 보세요:

• 새로운 기획안이나 정책을 최종 결정하기 전 다각도로 검토할 때
• 이해관계자(부서, 고객, 경영진 등)마다 관점이 달라 조율이 필요할 때
• 단기 성과와 장기적 영향, 비용과 실익의 균형을 맞추고 싶을 때

짧은 프롬프트

간단하게 바로 복사해서 사용할 수 있는 짧은 프롬프트입니다.

이 문제를 서로 다른 관점 3가지에서 검토해줘. 각 관점에서 중요하게 보는 점과 서로 의견이 갈리는 부분을 알려줘.

범용 프롬프트

내용을 직접 붙여 넣고 더 자세하게 진단받을 수 있는 범용 프롬프트입니다.

내가 고민 중인 내용을 서로 다른 관점 3~4가지에서 검토해줘.

"여기에 고민 중인 문제나 기획 내용 붙여넣기 ✎"

각 관점은 같은 내용을 반복하지 말고 서로 다른 판단 기준을 사용해줘.
(예: 실행 가능성, 비용과 위험, 사용자 입장, 장기적 영향 등)

각 관점에서 다음을 정리해줘:
1. 중요하게 보는 핵심 가치와 기대 효과
2. 우려되는 점과 잠재적 위험
3. 다른 관점과 의견이 갈리는 쟁점과 그 이유

마지막에는 억지로 하나의 결론으로 합치지 말고, 내가 최종 판단할 때 확인해야 할 핵심 기준을 정리해줘.

함께 사용하면 좋은 프롬프트

상대방 입장에서 다시 보기 ➔ 여러 관점에서 다시 보기 ➔ 선택할 때 무엇을 포기해야 하는지 확인

💡 AI 활용 TIP

• 비슷한 프롬프트들과의 차이점:
  • 상대방 입장에서 다시 보기: 특정 대상 1명의 시각과 감정 (1:1 전달 및 설득)
  • 반대 의견 들어보기: 현재 주장에 대한 직접적 반론 (양자 대립 및 방어)
  • 비교와 분석: A와 B의 비교 (선택지 간 장단점)
  • 여러 관점에서 다시 보기: 하나의 문제를 여러 판단 기준(비용, 실행력, 사용자, 장기 영향 등)으로 다각도 입체 검토
• 억지 결론 대신 쟁점 보존: AI에게 억지로 만장일치 결론을 내리게 하면 유용한 관점 차이가 사라집니다. 의견이 갈리는 지점을 그대로 확인하여 사람이 직접 최종 의사결정을 내릴 때 활용하세요.